{"id":13709,"date":"2025-12-15T17:45:17","date_gmt":"2025-12-15T17:45:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.albacarassessors.com\/?p=13709"},"modified":"2025-12-15T17:46:20","modified_gmt":"2025-12-15T17:46:20","slug":"como-prepararse-para-las-nuevas-campanas-de-la-inspeccion-de-trabajo-2025-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albacarassessors.com\/es\/2025\/12\/15\/como-prepararse-para-las-nuevas-campanas-de-la-inspeccion-de-trabajo-2025-2027\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo prepararse para las nuevas campa\u00f1as de la Inspecci\u00f3n de Trabajo 2025\u20132027"},"content":{"rendered":"<div class=\"summary\">\n<h4>El nuevo Plan 2025\u20132027 de la Inspecci\u00f3n de Trabajo marca una etapa de mayor control y menos margen para el descuido. Contratos, jornada, igualdad, teletrabajo o IA: todo ser\u00e1 revisado con m\u00e1s detalle. Este checklist le ayudar\u00e1 a saber si su empresa est\u00e1 preparada.<\/h4>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>Durante el mes de septiembre se hizo p\u00fablico el\u00a0<strong>Plan Estrat\u00e9gico de la Inspecci\u00f3n de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) para 2025-2027<\/strong>, un documento denso que anticipa un cambio de ritmo en la actividad inspectora. La Administraci\u00f3n quiere un organismo m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s digital y m\u00e1s presente en la vida laboral de las empresas. Aunque muchas de las l\u00edneas de actuaci\u00f3n no son nuevas, s\u00ed cambia la intensidad, el enfoque y la forma de comprobar el cumplimiento.<\/p>\n<p>Esta circular resume las \u00e1reas que m\u00e1s van a afectar a la empresa \u00abreal\u00bb: contratos, salarios, jornada, teletrabajo, igualdad, prevenci\u00f3n y el uso de herramientas digitales. El objetivo es sencillo: ayudarle a revisar internamente aquello que previsiblemente ser\u00e1 objeto de control.<\/p>\n<p><strong>1. Qu\u00e9 persigue el nuevo Plan 2025-2027<\/strong><\/p>\n<p>El documento parte de una idea clara: reforzar la vigilancia sobre c\u00f3mo se trabaja, c\u00f3mo se contrata y c\u00f3mo se organiza la actividad dentro de las empresas. El acento se coloca en cinco bloques:<\/p>\n<ul>\n<li>Supervisi\u00f3n de las relaciones laborales,<\/li>\n<li>Lucha contra el fraude en la contrataci\u00f3n,<\/li>\n<li>Vigilancia del SMI y de las cotizaciones,<\/li>\n<li>Seguridad y salud,<\/li>\n<li>Igualdad y no discriminaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El Plan tambi\u00e9n anuncia un salto tecnol\u00f3gico importante: m\u00e1s cruce de datos, m\u00e1s trazabilidad digital y m\u00e1s actuaciones automatizadas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. La Inspecci\u00f3n ya no act\u00faa solo \u00abpor visita\u00bb: gran parte de las campa\u00f1as se iniciar\u00e1n por discrepancias detectadas en bases de datos, n\u00f3minas, altas, registros horarios o informaci\u00f3n fiscal.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2. Contrataci\u00f3n bajo la lupa: temporales, fijos-discontinuos y per\u00edodo de prueba<\/strong><\/p>\n<p>La Inspecci\u00f3n volver\u00e1 a poner el foco donde siempre aparecen problemas: la temporalidad mal justificada y el uso incorrecto del fijo-discontinuo.<\/p>\n<p><strong><em>Qu\u00e9 vigilar\u00e1n con m\u00e1s intensidad:<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La causa exacta de cada contrato temporal.<\/li>\n<li>Extinciones durante el per\u00edodo de prueba que escondan un despido encubierto.<\/li>\n<li>Contratos fijos-discontinuos utilizados para cubrir actividades que realmente son permanentes.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Recordatorio esencial:\u00a0<\/strong>Los\u00a0<strong>contratos por circunstancias de la producci\u00f3n<\/strong>\u00a0solo pueden durar\u00a0<strong>6 meses<\/strong>, ampliables a\u00a0<strong>12<\/strong>\u00a0si el convenio sectorial lo prev\u00e9 de forma expresa.<\/p>\n<p>Y en el caso de los\u00a0<strong>fijos-discontinuos<\/strong>, hay que garantizar que la actividad sea realmente intermitente. Si el trabajo se repite durante todo el a\u00f1o, lo correcto es un contrato indefinido ordinario.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. Un contrato temporal sin causa detallada o con una causa gen\u00e9rica equivale, a ojos de la Inspecci\u00f3n, a un contrato indefinido. Multa y conversi\u00f3n autom\u00e1tica.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. Salario, cotizaciones y SMI: el tri\u00e1ngulo de control<\/strong><\/p>\n<p>Las campa\u00f1as del per\u00edodo 2025-2027 priorizar\u00e1n la comprobaci\u00f3n de que todas las empresas cumplen con:<\/p>\n<ul>\n<li>El salario m\u00ednimo, especialmente en sectores sin convenio sectorial claro,<\/li>\n<li>El encuadramiento correcto en Seguridad Social,<\/li>\n<li>La aplicaci\u00f3n adecuada de bonificaciones, reducciones y bases de cotizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todo ello se realizar\u00e1 cruzando bases de datos, por lo que los requerimientos llegar\u00e1n antes que las visitas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. Un descuadre entre n\u00f3mina y cotizaci\u00f3n -aunque sea por error administrativo- activar\u00e1 autom\u00e1ticamente un expediente de comprobaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Jornada, registro y horas extras: fin de las soluciones improvisadas<\/strong><\/p>\n<p>A la espera de la futura ley que endurecer\u00e1 los requisitos del\u00a0<strong>registro horario<\/strong>, la Inspecci\u00f3n refuerza ya su actividad en esta materia.<\/p>\n<p>Los inspectores contrastar\u00e1n:<\/p>\n<ul>\n<li>Lo que marca el registro,<\/li>\n<li>Lo que se observa en la realidad del centro,<\/li>\n<li>Y lo que declaran los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n se intensificar\u00e1 el control de:<\/p>\n<ul>\n<li>Horas extras no declaradas,<\/li>\n<li>Contratos a tiempo parcial donde realmente se realizan m\u00e1s horas,<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n irregular de jornada implantada sin acuerdo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si existen empleados a tiempo parcial que trabajan m\u00e1s horas, ser\u00e1 imprescindible un\u00a0<strong>pacto de horas complementarias<\/strong>\u00a0formalizado por escrito.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. Un registro horario que no coincide con los horarios reales es uno de los detonantes m\u00e1s frecuentes de sanci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5. Teletrabajo, desplazamientos y uso empresarial de la inteligencia artificial<\/strong><\/p>\n<p>El Plan incorpora nuevas l\u00edneas de vigilancia que reflejan c\u00f3mo ha cambiado el trabajo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>IA y toma de decisiones internas:\u00a0<\/strong>La Inspecci\u00f3n revisar\u00e1 si se utilizan algoritmos o herramientas automatizadas para asignar tareas, evaluar rendimiento u organizar turnos, con el fin de evitar\u00a0<strong>decisiones discriminatorias<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Teletrabajo desde el extranjero:\u00a0<\/strong>Se reforzar\u00e1 la coordinaci\u00f3n con Seguridad Social y Hacienda para detectar altas irregulares de personas que teletrabajan desde otros pa\u00edses sin cumplir los requisitos legales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Atenci\u00f3n.\u00a0<\/strong><strong>Si la empresa usa herramientas de IA, deber\u00e1 poder explicar su funcionamiento y acreditar que no genera sesgos ni discriminaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p><strong>6. Prevenci\u00f3n de riesgos: vigilancia reforzada en sectores sensibles<\/strong><\/p>\n<p>La Inspecci\u00f3n priorizar\u00e1 determinadas actividades donde la siniestralidad sigue siendo elevada: construcci\u00f3n, agricultura, log\u00edstica, industria manufacturera, entre otras.<\/p>\n<p>Se revisar\u00e1n de manera especial:<\/p>\n<ul>\n<li>La vigilancia de la salud,<\/li>\n<li>La entrega y uso de EPIs,<\/li>\n<li>La adecuaci\u00f3n de equipos y m\u00e1quinas,<\/li>\n<li>La evaluaci\u00f3n de riesgos actualizada.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Atenci\u00f3n.\u00a0<\/strong><strong>En los sectores de mayor riesgo, no basta con tener papeles: pedir\u00e1n evidencias de implantaci\u00f3n real de las medidas.<\/strong><\/p>\n<p><strong>7. Igualdad, acoso y colectivos vulnerables<\/strong><\/p>\n<p>La Inspecci\u00f3n comprobar\u00e1:<\/p>\n<ul>\n<li>Que las empresas obligadas disponen de\u00a0<strong>plan de igualdad<\/strong>,<\/li>\n<li>Que este plan est\u00e1 actualizado y correctamente registrado,<\/li>\n<li>Que se han implantado protocolos frente al acoso sexual y por raz\u00f3n de sexo,<\/li>\n<li>Y que existe un seguimiento real de las medidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n se reforzar\u00e1 el control sobre colectivos especialmente expuestos a precariedad o discriminaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. Tener un plan de igualdad \u00aben un caj\u00f3n\u00bb no sirve: la Inspecci\u00f3n pedir\u00e1 evidencias de aplicaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>8. C\u00f3mo debe prepararse su empresa<\/strong><\/p>\n<p>El Plan 2025-2027 no busca sorprender: la propia Administraci\u00f3n reconoce cu\u00e1les ser\u00e1n sus prioridades. Por eso resulta m\u00e1s sencillo anticiparse si se act\u00faa con un m\u00ednimo de orden:<\/p>\n<ul>\n<li>Revisar contratos, causas y duraciones.<\/li>\n<li>Verificar salarios y bases de cotizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Auditar el registro horario y los pactos de horas complementarias.<\/li>\n<li>Actualizar la evaluaci\u00f3n de riesgos y la vigilancia de la salud.<\/li>\n<li>Revisar el plan de igualdad y los protocolos internos.<\/li>\n<li>Documentar el uso de herramientas digitales y de IA.<\/li>\n<li>Analizar la situaci\u00f3n de teletrabajo y desplazamientos internacionales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Atenci\u00f3n.\u00a0<\/strong><strong>Una revisi\u00f3n preventiva interna suele costar menos que un procedimiento inspector y permite corregir antes de que exista sanci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CHECKLIST PR\u00c1CTICO \u00b7 INSPECCI\u00d3N DE TRABAJO 2025-2027<\/strong><\/p>\n<p><em>(Para revisar internamente antes de cualquier requerimiento)<\/em><\/p>\n<p><strong>1. Contrataci\u00f3n y modalidades contractuales<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Cada contrato temporal tiene\u00a0<strong>una causa concreta, detallada y verificable<\/strong>.<\/li>\n<li>Los contratos por circunstancias de la producci\u00f3n\u00a0<strong>no superan 6 meses<\/strong>\u00a0(o 12 si el convenio sectorial lo permite).<\/li>\n<li>Ning\u00fan fijo-discontinuo cubre actividades que funcionan\u00a0<strong>todo el a\u00f1o<\/strong>.<\/li>\n<li>Las extinciones en per\u00edodo de prueba est\u00e1n\u00a0<strong>justificadas y documentadas<\/strong>.<\/li>\n<li>No existen contratos temporales encadenados sin fundamento real.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2. Registro de jornada y horas trabajadas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>El sistema de registro horario\u00a0<strong>refleja la realidad<\/strong>, sin diferencias entre lo que se firma y lo que se trabaja.<\/li>\n<li>Las horas extras se\u00a0<strong>declaran y compensan correctamente<\/strong>.<\/li>\n<li>La distribuci\u00f3n irregular est\u00e1\u00a0<strong>pactada<\/strong>\u00a0con la representaci\u00f3n laboral.<\/li>\n<li>En contratos a tiempo parcial, existen\u00a0<strong>pactos de horas complementarias<\/strong>\u00a0cuando corresponde.<\/li>\n<li>El registro es accesible, claro y se guarda durante el tiempo obligatorio.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. Salarios, SMI y cotizaciones<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Se cumple el\u00a0<strong>SMI<\/strong>\u00a0en todos los puestos, especialmente si el sector no tiene convenio claro.<\/li>\n<li>Bases de cotizaciones revisadas y coherentes<strong>\u00a0con las n\u00f3minas<\/strong>.<\/li>\n<li>Aplicaci\u00f3n correcta de bonificaciones y reducciones en Seguridad Social.<\/li>\n<li>No hay desajustes entre lo comunicado a TGSS y lo que aparece en n\u00f3mina.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Teletrabajo y desplazamientos internacionales<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Se conoce la ubicaci\u00f3n real de quienes teletrabajan desde fuera de Espa\u00f1a.<\/li>\n<li>Existen documentos que acreditan\u00a0<strong>c\u00f3mo y d\u00f3nde se presta el servicio<\/strong>.<\/li>\n<li>Se eval\u00faa el impacto en Seguridad Social, Hacienda y normativa laboral.<\/li>\n<li>Las herramientas digitales utilizadas para seguimiento son\u00a0<strong>transparentes y no discriminatorias<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5. Inteligencia Artificial y algoritmos internos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si se usa IA para organizar turnos, medir rendimiento o asignar tareas, existe un\u00a0<strong>protocolo de uso<\/strong>.<\/li>\n<li>La empresa puede explicar\u00a0<strong>c\u00f3mo funciona<\/strong>\u00a0esa herramienta y demostrar que no genera sesgos.<\/li>\n<li>Se ha informado a la plantilla del uso de sistemas automatizados cuando afecta a condiciones laborales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>6. Prevenci\u00f3n de riesgos laborales<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Evaluaci\u00f3n de riesgos\u00a0<strong>actualizada<\/strong>\u00a0y revisada en cada cambio de actividad.<\/li>\n<li>Vigilancia de la salud en regla, especialmente en sectores de riesgo.<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n y EPIs entregados y documentados.<\/li>\n<li>Registros de implantaci\u00f3n real de las medidas preventivas.<\/li>\n<li>Coordinaci\u00f3n con contratas y subcontratas correctamente documentada.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>7. Igualdad, acoso y colectivos vulnerables<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si la empresa est\u00e1 obligada, existe un\u00a0<strong>plan de igualdad vigente<\/strong>\u00a0y registrado.<\/li>\n<li>Se han implantado\u00a0<strong>protocolos frente al acoso<\/strong>\u00a0y se revisan peri\u00f3dicamente.<\/li>\n<li>Se documenta el seguimiento de las medidas de igualdad.<\/li>\n<li>No existen brechas salariales sin justificaci\u00f3n objetiva.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>8. Documentaci\u00f3n y orden interno<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Todos los documentos laborales est\u00e1n\u00a0<strong>actualizados y accesibles<\/strong>\u00a0ante un requerimiento.<\/li>\n<li>La empresa cuenta con un\u00a0<strong>responsable interno<\/strong>\u00a0para atender inspecciones.<\/li>\n<li>Se ha realizado un\u00a0<strong>autodiagn\u00f3stico<\/strong>\u00a0de cumplimiento y se han corregido fallos.<\/li>\n<li>Existen procedimientos escritos para contrataci\u00f3n, jornada, teletrabajo y uso de herramientas digitales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>El nuevo Plan Estrat\u00e9gico de la Inspecci\u00f3n anuncia una etapa de mayor control y menos tolerancia a la improvisaci\u00f3n. Quien tenga la casa ordenada, podr\u00e1 afrontar este escenario sin problemas; quien no, es probable que reciba requerimientos antes de lo que imagina.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El nuevo Plan 2025\u20132027 de la Inspecci\u00f3n de Trabajo marca una etapa de mayor control y menos margen para el descuido. Contratos, jornada, igualdad, teletrabajo o IA: todo ser\u00e1 revisado con m\u00e1s detalle. Este checklist le ayudar\u00e1 a saber si su empresa est\u00e1 preparada. 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